Veränderung, die ankommt und nachhaltig wirkt.

Ich befähige Menschen, Veränderung selbst in die Hand zu nehmen, damit sie und ihre Unternehmen innovativ, nachhaltig und resilient wachsen.
Mit Hirn, Herz und Haltung.

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Viola Korte
Warum

Ich glaube, dass Wandel nur trägt, wenn Menschen ihn mittragen.

Zu viele Transformationen scheitern nicht an der Strategie, sondern daran, dass die Menschen dahinter nicht mitgenommen wurden.
Ich glaube, dass nachhaltig erfolgreiche, resiliente Organisationen nur entstehen, wenn Prozesse und Menschen gemeinsam wachsen.


Ich bin Viola Korte, Transformationsberaterin aus München. Mit 18 Jahren Erfahrung verantworte ich Transformationen dort, wo entschieden wird: auf Geschäftsführungs- und Bereichsebene, in internationalen Konzernen und regulierten Umfeldern. Meine Wurzeln liegen in der IT und im Qualitätsmanagement, mein heutiger Fokus liegt auf den Menschen, die Veränderung tatsächlich tragen: Teams, Führungskräfte und C-Level-Entscheider:innen. Zertifiziert u. a. als Manager:in für angewandte KI-Transformation (TÜV), Change-Managerin (IHK), SAFe® 5 Agilist, Certified Agile Leadership (Scrum Alliance), Professional Scrum Master (PSM I) und Certified Senior Project Manager GPM/IPMA Level C.

Viola Korte beim Winterwandern in den Alpen
Wie

Struktur und Menschlichkeit, gleichzeitig gedacht.

Drei Prinzipien bestimmen, wie ich arbeite.
In jedem Projekt, unabhängig von Branche oder Unternehmensgröße.

Mit Hirn - Systemisch denken

Erst verstehen, dann verändern. Ich schlage nichts vor, bevor ich Strukturen, Rollen und Abläufe durchdrungen habe.

Mit Herz - Menschen zuerst

Menschen sehen, nicht nur Strukturen. Ich arbeite mit Empathie und Menschlichkeit, denn Konzepte allein bewegen niemanden.

Mit Haltung - Ehrlich und klar

Das Unbequeme aussprechen, freundlich, aber deutlich. Vertrauen entsteht durch Klarheit, nicht durch Harmonie um jeden Preis.

Was

Greifbare Ergebnisse für Teams und Organisationen.

Sechs Leistungsfelder, die ich für meine Kunden bereits erfolgreich umsetze, unabhängig von Branche oder Unternehmensgröße.

Transformation & Reorganisation

Konzeption und Steuerung von Reorganisationen, von Enterprise- bis Team-Level. Aufbau- und Ablauforganisation, Rollen- und Verantwortungsmodelle, Governance, OKRs und KPIs. Business Agilität, Skalierung mit SAFe, LeSS oder Nexus, alles was wertstiftend der Organisation und den Menschen dient statt dem Lehrbuch dogmatisch folgend.

Change Management

Menschen durch Veränderung führen, nicht nur Prozesse umbauen. Von der Organisationsdiagnose über Stakeholderanalyse und Kommunikationskonzept bis zur Verankerung im Alltag. Empathisch, strukturiert und messbar.

KI-Transformation & Enablement

Vision, Strategie, Roadmap und Governance für den Einsatz von KI sowie die Befähigung der Teams und Führungskräfte, die damit arbeiten. Zertifiziert als Manager:in für angewandte KI-Transformation (TÜV).

Leadership- & Team-Coaching

1:1-Begleitung von Führungskräften durch Mindset- und Rollenwandel sowie Teamentwicklung für nachhaltige, resiliente, wertschaffende Zusammenarbeit.

Workshop Facilitation

Vision, Mission, Strategie, Roadmaps, Flight Levels, Value Stream Analysis, OKRs, Design Thinking, Großgruppenformate und Team-Self-Design. Inspirierend, lösungsorientiert, nachhaltig und immer mit Spaß und Leichtigkeit.

New Work & Workplace Strategy

Eine Reorganisation, die sich nicht im Raum abbildet, bleibt Papier. Teamräume, Besprechungszonen und Flächenkonzepte denke ich von Anfang an mit dem Organisationsdesign zusammen.

Branchen / Referenzen

Vielseitig aufgestellt, T-shaped, branchenübergreifend tätig.

Seit 2014 selbstständige Beraterin für internationale Konzerne und Mittelstand mit Projekten u. a. in Banken, Energie, Finanzdienstleistung, Travel-Tech, Handel (Online und Offline), Sportartikelherstellung, Steuerberater-Software, Erlebnisdienstleistung sowie Software- und Optimierungslösungen.

Kontakt

Sprechen wir darüber.

Ob Beratungsmandat, Interim-Einsatz oder feste Rolle als Head of Transformation, Organisationsentwicklung oder Change Management...
Eine kurze Nachricht mit dem Anliegen genügt und ich melde mich zeitnah zurück.

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